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常德骨科医院中高层管理人员参加现代医院管理高端培训班

文章作者:来源:www.787store.com时间:2019-09-09



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2019年8月3日 8月4日,常德市骨科医院中高级管理人员参加了由中瑞医疗集团和欧卓集团组织的《赢家思维、管理有道》现代医院管理高端培训班。医学培训组首席顾问,清华大学EMBA特聘教授吴来静先生应邀担任培训班的讲师。常德骨科医院院长,各科主任,护士长均参加了培训。

中等水平很强,那么医院很强大!医院的行政权力从上到下传承下去。无论医院战略能否得到有效实施,最重要的是能否形成一支优秀的中高层管理团队。该培训旨在提高管理者的思维,影响力,执行力和竞争力,并建立一支高绩效的医院管理团队。

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每个人都认真听取吴先生的精彩演讲

8月3日,吴来景的导师突破了2019年医疗行业面临的机遇和挑战,解读了当前的医疗政策和行业趋势。吴老师指出,作为医院的高级决策者,没有危机是最大的危机。然后用生动的例子来说明医院管理者的三大思维突破:与时俱进的创造性思维,薄冰的批判性思维,以及既好又坏的双赢思维。

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参与培训人员在整个过程中仔细记录

8月4日,吴来敬的导师解读了两个主要的管理工具:系统管理员和文化。在系统方面,如果您希望医院可持续发展,您必须注意管理的标准化并实施评估。另一方面,吴先生使用了一些成功和失败的案例来解释医院如何建立文化和培养人才。它引用马云曾经说过:一个好公司长期依赖输血,关键是制造血液。

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整个网站一直都很干,每个人都拍了照片并存档了

为期两天的培训采用分组PK和头脑风暴的形式。气氛很热。讲师在平台上充满热情地表演。平台下的学生认真记录并表达了自己的感受,积极参与讨论和分享,每个群体都傲慢而不甘落后,表现出一种学习。医院的风格和文化。

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一个不寻常的课堂氛围

在分享学习情感环节时,所有管理人员都在舞台上发言,他们都表示他们从培训和学习这门实践课程中受益,从管理思维到执行改进。最后,林院长为这次培训做了精彩的总结,分享和激励!我想对吴老师表示感谢,他给了我两个很好的教训,并对参加培训的高级和中级管理人员的全职管理表示赞赏和赞赏。本培训课程圆满结束!

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每个人都来到舞台上分享他们的感受

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林总统发表了精彩演讲并分享了

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吴老师和领导拍了一张照片

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每个人都有吴老师的照片

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所有照片

培训结束后,吴来金老师参观了常德骨科医院,与医院领导讨论了医院的管理和文化建设。我相信,在各级领导的关注下,常德骨科医院将更进一步。

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吴来静老师来到医院

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